世界上（shàng）较广泛使用（yòng）的质量管理标（biāo）准ISO 9001正在转版进程中，新（xīn）版ISO9001:2015版预计将于2015年9月发布。随着ISO9001:2015新版发（fā）布时间的临近，越来越多的行业（yè）组织和机（jī）构（gòu）开始着（zhe）手准备其转版（bǎn）带来的变化。相（xiàng）较于ISO9001:2008，新（xīn）版标准发生了（le）明（míng）显的变化（huà）。为配合ISO标准变（biàn）化，早在今年1月，IAF就正（zhèng）式发布了《ISO9001:2015版（bǎn）转换实施指南》，确保新版标准顺利过渡。今（jīn）天，质量与认证微信整理（lǐ）了新版标准（zhǔn）转换实施指南（nán）及（jí）建议步骤，供获证（zhèng）组（zǔ）织参考。

在1月份发布（bù）的《ISO9001:2015版转换实施（shī）指（zhǐ）南》(以下简称《指南》)中，简（jiǎn）单（dān）介绍了（le）新版标准的主要变化情况，提出（chū）了组织、认证机构及认可机构应对标准变化的相关建（jiàn）议及指导意见。

值得关（guān）注的是，IAF《ISO9001:2015版（bǎn）转换实施指南》明确了：IAF和CASCO已经（jīng）达成（chéng）一（yī）致意见，新（xīn）版标（biāo）准转换期限为：在（zài）ISO9001:2015版正式发（fā）布日（rì）后3年内（nèi）转换完毕。

并对（duì）正在使用ISO9001:2008的组织建（jiàn）议采（cǎi）取以下（xià）措（cuò）施：

尽快（kuài）进行新老标准在组（zǔ）织内应用的差异分析（xī）;

建立转（zhuǎn）换实（shí）施方案;

对所有涉（shè）及管理体系有效性的部门进行培训或告知其标准变化;

按照新版标准更新（xīn）现有（yǒu）管理体系（xì）以确保体系持（chí）续符合新标准的要求，并保持有效性;

在使用新标准时，请联系现有提（tí）供服务的认证机（jī）构（gòu），进行转换的相关安排。

关于ISO9001:2008认证的（de）转换（huàn）形式（shì），《指（zhǐ）南》也做（zuò）了相关明确，包括：

(1)认（rèn）证机构须对每（měi）一（yī）个客户进行ISO9001：2015的审核。

(2)基于与认证组织（zhī）的（de）协议，认证（zhèng）机（jī）构可以在例行的监督审核、复审和（hé）/或特殊审核档（dàng）期开展（zhǎn）转换活动。

(3)当（dāng）转换（huàn）审核发生在已经（jīng）预排好（hǎo）的监督审核或某（mǒu）一（yī）阶段的（de）审（shěn）核(过程中正在进行（háng）的审核或（huò）某一阶段（duàn）的审核)，认（rèn）证机（jī）构应该增加额外的审核时间，以确保审核活动（dòng）全部覆盖现有要（yào）求和（hé）新版标准的要求（qiú）。

(4)在DIS草案阶（jiē）段内实施的评估活动不能作为正式（shì）转（zhuǎn）换。

(5)任何（hé）此类较早的（de）评估须在ISO9001:2015转换（huàn）前重新评估和quan面（miàn）验（yàn）证（zhèng）。

基于上（shàng）述《指南》中的要求（qiú）及（jí）建议，质量与认证微信综合专业认证机构的相关信（xìn）息，整理（lǐ）了ISO 9001: 2015从标准转版到体系升级过渡的几个基本步骤。

一、了解新（xīn）版标准（zhǔn）动态及要求

1、及时了（le）解ISO9001:2015新版标准换版动态及（jí）专版要求（qiú）。质量与认证微信一致关（guān）注其变化，并第 一时间发布相关（guān）信息，可及时获取（qǔ）。

2、尽快购买一（yī）份（fèn）ISO 9001新版标准，并详细了解更多（duō）新版要求（qiú），包括：

①领导力的（de）重要性 了解（jiě）领导力被（bèi）纳（nà）入到所有（yǒu）新的ISO标准中，并理解这在我们的实践中意（yì）味着什么。

②风险在质量（liàng）管理（lǐ）中的重要性（xìng） 了解如（rú）何建立一个风险管（guǎn）理的系统方（fāng）法，以及这（zhè）将为组（zǔ）织带来什么样的收（shōu）益。

③过程（chéng）方法 VS 程序方法 了解过程方（fāng）法与程序方法（fǎ）之间的差异，以及与新的高层次结构之前的（de）联系。

二、进行专业的培训

找（zhǎo）专业培训机（jī）构，通（tōng）过专业（yè）的培训，全面理（lǐ）解新版变化与（yǔ）核心要求。针对企业各层级，组（zǔ）织符合（hé）新版标准要求的不（bú）同（tóng）培（péi）训课程。

1、针对企业高层管理者 管理体（tǐ）系和领导责（zé）任对于企业的益（yì）处。

2、体系转版培训 了解（jiě）新的ISO高（gāo）层次结构(HLS)，以及（jí）从ISO 9001:2008到ISO 9001:2015之（zhī）间发生（shēng）的主（zhǔ）要（yào）变（biàn）化

3、审核员/主任审核员培训 结合审核转版课程，不仅（jǐn）学（xué）习了解（jiě）ISO 9001:2015，还要增强自己的审核（hé）技能（néng）。

4、模块化深入培训 更加细致（zhì）地探索新（xīn）标准的几大关键领域：基于风险（xiǎn）的管理方（fāng）法（fǎ）、组织情境（jìng）、变革管理、利（lì）益相关方管理，绩效评（píng）价与过程方法

三、转（zhuǎn）版指南（nán）

了解了新版标准的变化，并（bìng）进行（háng）相（xiàng）应（yīng）培训（xùn）之后，就是较为（wéi）重要的一个（gè）步（bù）骤。那就是转版指南，将这些变化（huà）应用到您的企业（yè）中（zhōng）去。你可（kě）以：

制定一份转版指南 包括新的高（gāo）层结构(HLS)的概述以（yǐ）及（jí）新标（biāo）准的要求。

进（jìn）行自我评（píng）估 制定一份（fèn）检查表，评估您的组织是否已（yǐ）做（zuò）好迎接ISO 9001:2015版（bǎn）体系认证（zhèng）的准备，并识（shí）别（bié）所存在的差距。

制定（dìng）标准变（biàn）更项对照表 ISO 9001:2008与（yǔ）ISO 9001:2015相比，所发生变化、删除、新增（zēng）或强化的要求。

加强内部沟通 将（jiāng）标准（zhǔn）的新要求的变化点在您组（zǔ）织（zhī）内部进行沟通，包括高层沟通信以及内（nèi）部（bù）宣贯/宣传展示文件。