5S/6S目视化管理咨（zī）询（xún）服务

江西5S/6S管理（lǐ）咨（zī）询服务

万象城网页版和宏儒， 江西5S培（péi）训公司（sī），专业5S培（péi）训，5S培训现场辅（fǔ）导（dǎo），5S培训（xùn）案例教学

一、优势概述：

实施5S对企业有什么收益？

作为（wéi）精（jīng）益生产（chǎn）体系中（zhōng）生产（chǎn）现场的有（yǒu）力管理工（gōng）具，5S被各种（zhǒng）不（bú）同规模和性质的企业（yè）广（guǎng）泛引进（jìn）。5S的直观收益是（shì）让企业（yè）生产（chǎn）现场整齐，干净。事（shì）实上5S的作用远（yuǎn）不如（rú）此，它不仅能够（gòu）提升生产现场的形象，更为重要的是能（néng）够提升（shēng）生产效率（lǜ），甚至提（tí）升和延（yán）长生（shēng）产（chǎn）要素的使用周期，从而降低成本。概括而（ér）言，5S对企业的利益，表现在以下7个方面：

·创（chuàng）造一（yī）个（gè）优美和谐的工（gōng）作场所（suǒ）

·给客（kè）户一个（gè）可以信赖的理由

·提高产品品（pǐn）质，缩短交货（huò）周期，降低生（shēng）产成本

·推进生（shēng）产的（de）标（biāo）准化

·建立起良好的品质管（guǎn）理系统

·提（tí）高工作场所的安全性

·提高（gāo）员工士气，建（jiàn）立持续改善的（de）企业文化

gao级i5S与JIT生产模式结合（hé），可以更深（shēn）入的改善产品、降低成本（běn），缩短交（jiāo）货周期（qī）。

6S：根据（jù）企业要求（qiú）我（wǒ）们还将帮助企业实施（shī）安全(Safety:第6个S)管理。

安全管理核心：

·通（tōng）过现场整理（lǐ）整顿（dùn），消除yi级现场（chǎng）安全（quán）隐患

·通过现场（chǎng）作业5S实施，消除er级现场安全隐患

·通过现场审核法，消除或减（jiǎn）少现场危（wēi）险源，实现（xiàn）安全（quán）管（guǎn）理

二、5S/6S简介：为（wéi）什么5S/6S可（kě）以让企业如此收益？

5S/6S推（tuī）进三（sān）个阶段：

三、适（shì）用对（duì）象：什么样的企业较合适5S？

答案（àn）是：所有的（de）企（qǐ）业，不论性质、行（háng）业、规模。世界各地的（de）生产（chǎn）管理（lǐ）及其它研究机构未发现有（yǒu）任何企业不适合采用（yòng）5S。不论是高科（kē）技的生物制药和PC，还是传统（tǒng）的机械和纺织（zhī），亦或是（shì）食（shí）品或者化妆品，5S都能为这（zhè）些企业贡献良多（duō）。不管企业的现状是“运行良（liáng）好”，还是“问题缠身”，5S都会（huì）对企业的发展（zhǎn）有所助益（yì）。

从过去5年中宏（hóng）儒咨询（xún）协助实施5S项目的客（kè）户状况（kuàng）来看，也验证了以（yǐ）上观（guān）点：

如果您面临以下（xià）问题，不（bú）管您的（de）企（qǐ）业的规模（mó）、行业、性质，从技（jì）术上来说，简单易行的（de）5S会让你的（de）获益更为直观：
·现场（chǎng）物品（pǐn）杂乱无（wú）章

·区域（yù）没有合理规划（huá）

·违反操作流程现象多

·设备故障率高

·员工质量意（yì）识差

·产品质量不稳定

·员（yuán）工缺（quē）乏凝聚力（lì）

四、5S实施：企业在实施5S的过（guò）程中通常会遇到什（shí）么问题？

5S易于（yú）实施，难以坚持。若（ruò）要真（zhēn）正（zhèng）达到5S理想的目标“素养”、更非易事（shì）。根据万象城网页版和宏儒咨询对500位客户的调（diào）研（yán）中（zhōng）发现，企（qǐ）业较频繁遇到（dào）的8个问题，如下：

·无法将5S融（róng）入日常工作（zuò）

·设立5S活动的评价标准体系

·解决5S和日常（cháng）生产可能存在的冲突

·有（yǒu）效的持（chí）续推进技（jì）巧和方法

·建立一套有效（xiào）的激励机（jī）制

·员工（gōng）真正的认可度和参与度

·5S效果（guǒ）不断反复，不稳定（dìng）

·成为企业文化的一（yī）部分，自然延续

五、5S咨询：宏（hóng）儒咨询能为您做什（shí）么（me）？

不管您正计划（huá）推行5S，还（hái）是自己已（yǐ）经（jīng）推行了一段时间遇到了困难，都可以请求专业咨询公（gōng）司的帮（bāng）助。委托（tuō）咨询服务的好处是能够快（kuài）速的“进（jìn）入正确（què）的（de）轨道”而缩短自行摸索的时间，尽管要付出一定的投资（zī），但收益与（yǔ）投入相比还是十分可观的。具体来（lái）讲，咨询公司可以为（wéi）企业提供以（yǐ）下服务：

1、评估您的现状，协助您拟定正（zhèng）确的实（shí）施（shī）和推广策（cè）略。

2、协助您（nín）完善和（hé）规范（fàn）推（tuī）行和推广的各种（zhǒng）规章（zhāng）制度。

3、协助您建立和（hé）规范各种标准化文件。

4、协助您解决推行当中可能（néng）遇到的（de）任（rèn）何技术问（wèn）题。

5、协助解（jiě）决（jué）推行中的其它问题。

万象城网页版和宏儒咨询在5S推（tuī）行和培训方（fāng）面有（yǒu）相当丰富的（de）经（jīng）验，并（bìng）且拥有自己成熟的（de）5S推广、问（wèn）题解（jiě）决、以及保（bǎo）持（chí）5S成果的系（xì）统流程和工作方法。我们和客户的追求高度一致：员工自主自愿地保（bǎo）持和实施5S的成果，注重客户员工的观念改变、创意（yì）和热情。

我们会做一下（xià）工作（zuò）以确保服务质量：

·现场（chǎng）数据收集

·5S现状分析

·确（què）定项（xiàng）目目标

·组建5S推行（háng）团队

·有针对性地（dì）培（péi）训

·5S现场实施辅导（dǎo）

·培训客户内部的讲师

·提供成果保持建议

我（wǒ）们根据客户所在（zài）的行业特点精心设（shè）计（jì）项目整体（tǐ）实（shí）施方案，分析它（tā）们（men）的生产流程和产出，评估企业（yè）的商业运营及管理（lǐ）状况，总（zǒng）而言之，我们提供（gòng）量身（shēn）定制的服务。