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项（xiàng）目课程目的（de）：
1． 了解（jiě）薪（xīn）酬的组成
2． 组（zǔ）建薪酬架构
3． 建（jiàn）立薪酬（chóu）体（tǐ）系
4． 薪（xīn）酬与绩效的关（guān）系
5． 指导建立、实施薪（xīn）酬（chóu）与（yǔ）绩效管理
培训内容：
第一章：我们为什么工作—员工价值定位
第二章（zhāng）：认识薪酬
1．需（xū）求理论探（tàn）讨（tǎo）
2．价值分配
3．薪（xīn）酬中（zhōng）常见问题分（fèn）析
4．认识薪酬-薪酬的演变和发展
5．薪酬体系
6．薪酬管理
第三章：薪（xīn）酬体系设计
1．典型（xíng）薪酬模式（shì）介绍
2．薪酬体系设（shè）计之基本模（mó）式
3．影响薪酬的因素分析
4．薪酬体系（xì）设计步骤
5．薪酬体系设计方法
6．决定薪酬（chóu）要素
第（dì）四章：绩效考核
1．绩效管理到（dào）底（dǐ）是谁的需要?
2．绩效（xiào）管理为什（shí）么会失（shī）败（bài）?
3．成功实施绩效管理体（tǐ）系的（de）关键
4．绩效管理体（tǐ）系（xì）设计（jì）
5．绩效管理流程
6．绩效管理四要素
7．绩（jì）效（xiào）管理（lǐ）责任划（huá）分
8．绩效考核方（fāng）法
第五章：绩效考核指（zhǐ）标的（de）设计
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